亚马逊的发展史_电商问答

亚马逊的发展史

提问时间：2024-08-13 14:32:13 | 3人回复

亚马逊的发展史，在线求解答

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互联网电商科技君

喜欢说实话的西装，耿直不是我的错

1、亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯成立的，一开始叫Cadabra。

性质是基本的网络书店。贝佐斯将Cadabra以地球上孕育最多种生物的亚马逊河重新命名，于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记，1996年时改到德拉瓦州登记，并在1997年5月15日时股票上市。

2、亚马逊公司的最初计划原本是在4到5年之后开始有营利，2000年的网络泡沫造成了亚马逊公司平稳成长的风格成为独树一帜的佳话。

3、亚马逊公司正朝着多元化的产品销售发展，贩卖的产品从音乐零售CD，录影带和DVD，软体，家电，厨房项目，工具，草坪和庭院项目，玩具，服装，体育用品，鲜美食品，首饰，手表，健康和个人关心项目，美容品，乐器等等应有尽有。

4、在2004年1月，亚马逊更推出总统候选人特别活动，鼓励顾客捐赠从5到200美元给他们心目中理想的美国总统候选人，做为竞选活动经费。

1999年贝佐斯因经营策略得法、成为了时代杂志的年度人物。

5、2009年7月8日，亚马逊官方网站曾被封锁。政府没有对封锁给出任何理由说明。亚马逊旗下网站IMDb可以登录。

6、2010年3月15日，已拥有23大类、超过120万种商品的网上商城卓越亚马逊发布了“网络购物诚信声明白皮书”，主要就消费者网购普遍关心的“正品”和“退换”问题，针对售前和售后的诚信保证做出具体阐释。对此，卓越亚马逊对消费者推出了“天天低价、正品保证”的承诺。

7、2011年10月，卓越亚马逊正式更名为亚马逊中国，同时启用了为中国消费者量身定做的世界最短域名z点cn,帮助消费者能够更快、更便捷地访问亚马逊中国网站，也大大便利了移动设备用户的访问。亚马逊中国发展迅速，每年都保持了高速增长，用户数量也大幅增加。已拥有28大类，近600万种的产品。随后亚马逊开始了服装零售行业的发展，仅次于沃尔玛，而且亚马逊的网络业务也在不断跨大规模，销售额占到了美国服装行业的和鞋类及配饰的1/3以上，美国亚马逊现在还在不断扩大其他产业，食品杂货也正在崛起，也就是无人超市，通过与其他国家的亚马逊发展来看，亚马逊的会员在各个平台都能享受打折优惠，而且还在食品超市的销售地点销售智能音箱。

电商相对论

互联网电子商务信息分享，网络事件热点评析解答

亚马逊是全球最大的电子商务和云计算公司之一，成立于1994年。

以下是亚马逊的发展史的主要里程碑：

1. 1994年：由杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）创立，最初以在线书店的形式开始运营。

2. 1995年：亚马逊推出了首个网站Amazon.com，并开始销售除书籍之外的其他商品。

3. 1997年：亚马逊首次公开募股，成为纳斯达克股票市场上的上市公司。

4. 1998年：亚马逊推出了在线音乐和视频销售服务，并收购了在线书籍销售商Bookpages和在线音乐零售商CDnow。

5. 2000年：亚马逊推出了在线拍卖市场Amazon Auctions，并推出了电子书阅读器Kindle。

6. 2002年：亚马逊推出了亚马逊网络服务（Amazon Web Services，AWS），进入云计算领域。

7. 2005年：亚马逊推出了Prime会员服务，提供免费快速送货和其他会员特权。

8. 2007年：亚马逊发布了第一代Kindle电子阅读器，开启了电子书阅读器的革命。

9. 2009年：亚马逊推出了电子书自助出版平台Kindle Direct Publishing（KDP），为作者提供了自我出版的机会。

10. 2014年：亚马逊推出了Echo智能音箱，并搭载了语音助手Alexa。

11. 2015年：亚马逊进入实体书店市场，开设了第一家实体书店Amazon Books。

12. 2017年：亚马逊收购了全食超市（Whole Foods Market），进军实体零售业。

13. 2020年：亚马逊成为全球市值最高的上市公司之一，并在全球范围内提供广泛的商品和服务。

亚马逊的发展史充满了创新和扩张，从最初的在线书店起步，逐渐发展成为一家拥有多个业务部门和全球影响力的科技巨头。

电商阿祖

互联网缩短了人与人的距离，放大了人与人之间的情感。

虽然亚马逊如今已是一个庞然大物，但它的历史却是在一个小小的车库里开始的。

1994年，杰夫·贝佐斯敏锐地觉察到了电子商务可能蕴含的商机，就毅然辞去了自己在华尔街的工作，转而在自家的车库开始了创业。尽管有证据表明，贝佐斯在创业之初就是想建立一家“万有商店（The Everything Shop）”，让消费者可以在自己的网站上买到自己想要的所有东西，但在创业之初，他却只选择了图书这个利基市场作为切入口。

在美国，图书市场的总规模相当可观：据估计，1994年时美国图书市场的规模约为190亿美元，平均每个美国人每年在图书上的支出有79美元。

与此同时，这样一个规模巨大的市场并没有被垄断巨头把持。尽管当时美国有巴诺和博德斯这两大连锁书店，但它们的市场份额总共也不过25%，其余的市场份额则分散在各个独立的小书店手中。因此如果选择进入这一市场，不会遇到太多在位者的阻拦。考虑到这些，贝佐斯就将亚马逊最初的业务主要聚焦在了图书上。

用今天的眼光看，亚马逊在起家时的销售方式非常原始：它主要通过邮件接收订单，根据订单向图书批发商进货，然后再通过邮政系统将书寄给读者。从价值链角度看，这和传统书店并无二致，都是管道式的销售。不过，由于网络打破了地域市场的边界，因此亚马逊获得了比任何传统书店都要大的需求，而这些需求也成功地支撑了其最初的成长。