初期新店推广新品非常考验运营能力的，因为新品它没有任何基础，一切你都需要从头开始做起。

做好新品要从选品开始，新品的选品是非常有讲究的，在做选品时不是我们有什么产品就推什么产品，而是要看行业和客户都双重认可的是什么类型的产品？也就是看市场的反数据馈，这样新品才更会有起爆的可能。那么我们应该如何去挖掘这种类型的产品呢？我们可以通过去分析商志商品榜单和新品榜单中热销产品的热销元素，去进行拆解分析，结合到自己的产品线上去进行挖掘，如果你真的没有这种类型的产品，那你就只能去测款了，产品的起爆几率也会变得很低。选品的一个方向其实就是“众”，“众”也就是大家都认可的产品，影响“众”的两个数据指标是流量和销量，“众”所认可的产品一定是会成为爆款的。款式新奇独特的产品往往只能收割一小部分人群，所以新品想要出量、起爆，我们就一定要针对“众”去下功夫。选品是从本质上去解决产品的受众人群问题。那么测款测的就是人群对于产品的接受度，测你的产品到底受不受“众”的认可？你的产品到底行不行？那么首先我们需要明确，测款需要测搜索渠道，而不是推荐渠道，因为搜索渠道的转化要高于推荐渠道，搜索渠道的人群购物意图更强。所以测款我们需要借助快车或者全店推广进行。快车测单品，全店推广测全店，如果你同时想要测关键词，你就用快车自定义，如果你只想测产品的最终数据表现，那么你就可以用快车智能出价，操作更便捷。测款周期安排在一周左右，点击数据越多越好。对于新品来说，初期的转化都是比较低的，我们需要通过测款挖掘出高展现、高点击率和高加购的品作为后期的主推商品。中期在新店优化中期，我们需要针对新品的“转化率”指标去进行优化，产品一切能被客户看到的地方，都会影响到转化率，产品一切都能被客户看到的，我把它定义为“众目”。“众目”为广义优化转化率的概念，从关键词搜索主图页面曝光，到客户浏览商详，所有客户能看到的地方我们都需要在中期去进行优化。因为转化率是承接流量的前提。优化“众目”我们可以分析行业爆品，可以搜索行业大词，去分析排名前十的商品。优化转化率指标我们一定要学会对比，因为绝大多数的客户在购买时也都会对比，你要做到比客户对比的还要精细，在优化时要打消客户的购买疑虑、做好产品的背书，精炼产品的卖点、说明客户购买的理由，这些都是要下功夫的，很多人把运营方向侧重在流量指标上，而不是转化指标上，最终做不起来产品，也都是这个原因。转化率指标做好优化以后，我们需要确定产品的流量渠道。搜索流量、推荐流量、活动流量、竞品流量、站外流量、首页流量，你需要去确定产品的主流量渠道和次流量渠道，每一个渠道都可以给产品带来流量，流量引入是一个很简单的事情，难点在于你要思考如何引入精准的流量，去提升流量的精准度。产品并不需要在所有的流量渠道上都需要拓展的，这样只会顾此失彼，你只需要在核心流量渠道上发力即可，在核心流量渠道上做好转化。后期在优化中期我们需要针对产品持续的引流，当流量稳定时，我们就需要去做好产品的维护工作了。这个阶段需要重点关注ppc，去降低产品的获客成本，这样才能有效的提升ROI。在优化后期，需要重点关注ppc和ROI指标，要维护商品的各项数据稳定。在稳定的基础上，再继续去挖掘潜在客户，挖掘类目新客和竞品流量，并做好广告再营销人群的收割。在高流量和高ROI的核心渠道上去稳定转化。挖掘潜在客户，我们可以从内容营销和站外流量上去下功夫，这些流量渠道不能给你雪中送炭，但是绝对可以给你锦上添花。有的一些店铺站内流量还没有做好转化，就去做站外，其实这样做是错误的，因为本身站内的转化就要高于站外，站外流量的特征是流量巨大，但是购物意图低，真正有购物意向的人肯定是在站内的，所以我们可以当站内转化和ROI指标都稳定后，再去考虑做站外。