京东流程管控是为了确保京东的各项业务流程能够顺畅、高效地运作，从而提升京东的运营效率、服务质量和客户满意度。在实际操作中，京东的流程管控涉及到各种管理工具和技术手段，如流程规范化、数据分析、人员监控等，以确保各项业务活动的合规性、安全性和效益性。

同时，京东流程管控还有助于提高企业内部管理的精细化程度，为企业的长期发展提供坚实的基础。

京东商城的管理流程:

1、负责物流配送作业，确保配送体系正常运作，保证日常操作顺畅有效。

2、负责运输渠道管理，负责运输成本控制符合物流部目标。

3、负责制定市内配送部的站点规划、工作计划、总结及报表。

4、负责协助站长对员工招聘、考勤，报销、员工问题解答等。

5、负责协助站长完成KPI指标达成 。