优势：

1. 投资少商家可以不用承担过多的租金，合作方还可以提供部分的宣传工作，节省了商家的推广费用，算是一种共赢。

2. 便于管理这种联营模式一般会有专门的人员进行管理，对于店铺的形象也能有一定的控制，商家可以节省许多管理的精力，提高用户的消费率。

3. 省心省力前期工作简单，不用办理“三证”跑东跑西，也不用和相关部门联络，直接跟商场签订合同即可。在装修方面工作也相对简单一点。

4. 提高销售额商户不是单兵作战，商场自身定位的品牌效应，会对商户的业绩有一个较大的带动作用。商家可以选择使用新零售系统，对门店的经营状况进行实时的了解，及时改变经营策略。

5. 适合新品牌和外地品牌对于品牌来说，这种模式可以让自己更好的进入新市场，商城承担了部分风险后，商家也能更好的进行经营，后期可以达到利用品牌吸引用户的作用。弊端：

1. 很难进入对商家和品牌的要求高，出示各类证书、销售成绩等，一般小型商家和品牌很难进入。

2. 没有自主经营权必须配合百货公司进行打折等各种活动，无论商户自身的发展策略及资金条件是否允许进行打折促销，都必须配合商场举办的一切活动。

3. 商家的品牌很难突出特色扣点型商业项目为了塑造项目的特点，服装等统一一样，而且给商家的铺面一般偏小。商家很难突出自己的品牌定位。