作为Walmart加拿大站的卖家，你可以采用以下几种方式进行财务规划和管理：

1. 制定预算计划：根据销售预测和经营目标，制定预算计划，包括销售额、成本支出、利润、现金流等项，以便掌握财务状况和运营风险。

2. 确定成本结构：分析成本结构，将直接成本和间接成本分别纳入核算范围，以便计算出产品售价并控制成本。

3. 追踪销售数据：通过Walmart加拿大站提供的卖家中心或其他工具追踪和分析销售数据，获取销售额、利润、退货率等信息，以便及时调整经营策略和产品定价。

4. 管理库存：在合理的库存水平范围内管理库存，以确保产品供需平衡，减少库存积压和滞销风险。

5. 保持现金流稳定：维护良好的财务记录和账户余额，确保资金充足，及时支付供应商和员工，同时通过Walmart加拿大站提供的支付工具确保交易安全可靠。