作为Walmart平台的卖家，提高生产效率和降低成本对于增强竞争力和提高利润非常重要。

下面是一些具体的建议：

1. 自动化：尽可能地使用自动化设备和系统来降低成本，并提高生产效率。比如，使用物流自动化，可以减少人力并更快地完成订单处理。

2. 与供应商谈判：与供应商议价可以降低成本并提高利润率，尤其是在采购材料时。

3. 优化供应链：使用物流供应链来简化流程并缩短交货时间。减少库存的同时，使供应链更加高效、灵活。

4. 数据分析：使用数据分析来了解客户需求，优化产品线以及减少库存。

5. 优化人工流程：优化人工流程可减少可能出现的错误并提高效率和品质。例如，使用精益生产和六西格玛(Lean production and Six Sigma)的工具来优化生产线。以上建议可以提高生产效率和降低成本，从而增加利润率和市场竞争力。