阿里巴巴在2015年12月进行组织升级,就是“大中台,小前台”的模式。
主要的思路是打破原来树状结构,小前台距离一线更近,业务全能,这样便于快速决策、敏捷行动;支持类的业务放在中台,扮演平台支撑的角色。