阿里铁军三板斧是阿里巴巴内部一种管理方法，包括“分级管理”、“强制约束”、“高压目标”三个方面。

首先，通过分级管理的方式，将员工们分为三个级别，分别是一线员工、中层干部、高层管理人员，并且为每个级别设置不同的职责和权利。然后，通过强制约束来强制落实这些职责和权利，让员工们能够在压力下更好地工作。最后，通过高压目标，让员工们不断地追求高目标，从而实现对自我的挑战和提升。阿里铁军三板斧是阿里巴巴的一项重要管理方法，被广泛运用并证实有效，能够提升企业的管理效率和竞争力。