360评估既可以用于绩效评估，也可以用于人才盘点。

在绩效评估方面，360评估可以提供更全面的反馈，包括被评估人的工作技能、专业知识、工作风格和工作态度等方面的信息，帮助组织了解员工在各个方面的表现，从而做出更准确的绩效评估。在人才盘点方面，360评估可以识别员工的优势和不足，帮助组织了解员工的发展潜力和发展方向，从而做出更合理的人才规划。需要注意的是，360评估需要员工愿意积极投入对他人的评价之中，愿意在测评中反馈自己真实的认知。同时，组织也需要合理使用360评估结果，避免评估动机错位和评估成本过高的问题。