首先，你需要确认退回的商品原因，并解决相应问题。

然后，与供应商沟通重新备货的计划，确认货品的可用性和交货时间。在确认货品的可用性后，更新库存记录并重新安排货物的接收和进货流程。同时，与销售团队协调好新的备货计划，并及时通知相关的团队成员和合作伙伴，确保整个备货流程能够顺利进行。最后，密切关注货品的交付和质量，确保再次备货顺利进行。