Temu的运营模式是一种类似于“托管”的类自营模式，这种模式具有以下几个核心特点：

1. **平台控制核心环节**：Temu掌握了选品、定价、上架销售等核心权力。

商家在Temu平台上的角色主要是商品的供应商，负责提供商品，而其他环节如销售、履约、售后等均由平台负责。

2. **商家供货**：商家根据招募品类提报合适的商品及报备底价，并通过寄样审核后对供应商品进行供货。商家需要将货物发往Temu的国内仓库备货。

3. **统一仓配**：Temu采用国内统一仓配模式，商家将货物提前运至Temu的广州仓库，平台统一负责空运至海外，并采用跨境直邮的方式进行配送。

4. **物流合作**：Temu与国内外的物流公司合作，如极兔、云途等，以及海外的尾程配送服务商，如美国邮政或DHL，以确保物流效率和降低成本。

5. **营销推广**：Temu通过多渠道营销推广，包括社交媒体、内容型平台、广告投放、联盟营销等方式广泛引流获客。

6. **售后服务**：Temu实施较为宽松的退货政策，如90天内无条件退换，以提升用户满意度和信任度。

7. **成本控制**：Temu在进货时采用竞价上架模式，严格控制成本，并通过平台补贴、广告投放等方式吸引用户，以提高品牌曝光度和用户转化率。

8. **价格竞争**：Temu的定价策略侧重于性价比，通过整合中国供应链和利用美国关税优惠，以极低的价格销售商品，满足欧美普通民众的消费需求。

9. **未来模式转变**：有预测认为，Temu未来可能会从类自营模式转向平台化模式，即“自营+平台”双模式运营，允许第三方卖家在平台上自主运营店铺，以提高盈利能力和商品多样性。这种模式使得Temu能够在短时间内快速吸引大量用户，实现规模化扩张，但同时也面临着获客成本、物流成本和市场竞争等挑战。未来，Temu需要不断优化和调整其运营模式，以实现长期可持续发展。