在拼多多平台上进行一件代发业务时，库存设置并没有一个固定的标准，因为库存的设置需要根据多个因素来决定，包括但不限于商品的类别、供应商的供货能力、市场需求、销售速度以及商家的资金状况等。

以下是一些关于库存设置的考虑因素：

1. **供应商供货能力**：确保供应商能够及时补货，避免因库存不足导致的订单延迟或取消。

2. **市场需求**：根据市场调研和历史销售数据来预测商品的需求量，以此来设置库存水平。

3. **销售速度**：热销商品可能需要更高的库存设置，以满足快速增长的订单需求。

4. **资金状况**：库存设置需要考虑商家的资金周转能力，过多的库存可能会占用大量资金，影响现金流。

5. **商品类别**：不同类别的商品可能有不同的销售周期和需求波动，需要分别考虑。

6. **季节性因素**：对于一些季节性商品，需要根据季节变化来调整库存。

7. **促销活动**：如果有计划进行促销活动，可能需要提前增加库存以应对可能的销售高峰。

8. **库存预警系统**：可以设置库存预警系统，当库存低于某个阈值时，自动提醒商家补货。

9. **供应链效率**：如果供应链效率较高，可以实现快速补货，那么库存设置可以相对保守一些。

10. **风险管理**：考虑到供应链中断等风险，可能需要设置一定量的安全库存。根据搜索结果中的信息，商家可以通过一些工具和方法来帮助管理库存，例如使用ERP系统来自动同步库存信息，或者与供应商建立紧密的合作关系来确保库存的及时补充。同时，商家也可以通过拼多多平台的数据分析工具来更好地了解市场需求，从而做出更加合理的库存决策。