快手组建团队需要遵循以下步骤：

1. 确定团队目标：首先，需要明确团队的目标和愿景，确定想要实现的项目和业务领域。

2. 分析需求：其次，需要对团队的需求进行分析，确定所需的技能和资源，以及如何最好地满足这些需求。

3. 制定计划：根据需求分析，制定组建团队的计划，包括招聘计划、培训计划、激励计划等。

4. 招聘人员：在计划准备好之后，进行招聘工作，确保招聘到有能力、积极向上的员工。

5. 培训员工：新员工加入团队后，需要为他们提供必要的培训和支持，帮助他们更好地融入团队并发挥自己的能力。

6. 激励员工：为了保持团队的积极性和动力，需要制定适当的激励计划，包括奖励机制、晋升机会等。

7. 监督和评估：最后，需要对团队进行监督和评估，确保团队的目标得到实现，及时调整计划，提高团队的整体绩效。以上是组建团队的基本步骤，当然实际操作中还有很多细节需要注意。