亚马逊商城从13个变成3个，是因为其进行了业务整合和优化。

首先，亚马逊将原先分散的业务线整合到了三大板块：电商、云计算和数字媒体。其次，亚马逊对不赚钱或收益较低的业务进行了砍掉或并入其他板块的操作。最后，亚马逊将重心放在了云计算和数字媒体上，这两块业务的增长和利润都在不断提高，成为亚马逊的利润增长点。这样的优化和整合，能够使亚马逊更加专注和高效地经营核心业务。