技巧一:完善订单与仓库管理利用信息化系统管理系统,并提供可支持做出准确业务决策的必要信息。
绝大多数企业无论其规模大小,都会使用一些软件来进行库存管理、物料控制与设备控制等。现代化的仓库管理系统与仓库控制系统的设计目的在于通过管理任务信息,都可以显示于一个单一的用户界面,一般采用WMS或ERP(企业资源规划)系统。技巧二:采用分拣输送系统采用高科技自动化物流设备,不但能减少大量人工作业,优化管理运营模式,达到降本增效的目的,还能提高快递分拣的“高效”“稳定”,降低由海量包裹带来的暴力分拣问题以及快递损件的概率。自动分拣设备能连续、大批量地分拣货物。由于采用大生产中使用的流水线自动作业方式,自动分拣系统不受气候、时间、人的体力等的限制,可以连续运行。分拣作业基本实现无人化。技巧四:有效规划拣货路径拣货时候最耽误时间的就是让拣货员走太多冤枉路。所以在仓库拣货我们需要规划出一个最有拣货路径。当然,这一切都是基于货品的几何顺序以及货位信息。在规划拣货路径 的时候我们往往需要以货位号为依据。
1.商品条码/数量
确认好需要拣货商品和数量时就可以开始拣货了。
2.拣货时需注意以下几点保质期要最新的,食品保质期短的如冷藏奶等若保质期过半需要跟控岗同事说明,控岗同事将会联系顾客是否确认购买。
3.非食品商品包装要完好。确认保质期。
二.待拣货完成将在备货区打包装袋,装袋需要注意几点:
1.上重下轻,易碎易压放上面。
2.常温冷藏分开装。吃,用分开装。
3.肉类/冷藏商品需要放冰袋保持新鲜。
4.水果/蔬菜/鸡蛋需要拿一次性拉袋例包装里面要充气可以防止配送中压坏。
三.装好货后
1.通知控岗同事货已备齐让其定案出货。
2.并且将备好货放到待出货区,订单号尾数对应货架编号。
3.有冷藏品需要放到冰箱里备货在袋子上贴上仓库标签写上订单号,这样子方便找货出货。
四.最后待配送员来时将备好的货交给配送员配送就好了。